在国家电网公司一届三次职代会暨 2008 年工作会议上的总结讲话
（2008 年 1 月 19 日）
祝新民
同志们：
国家电网公司一届三次职工代表大会暨 2008 年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。
一、会议的基本情况
这次会议是以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，研究公司发展有关重大问题，推动公司发展再上新台阶的一次重要会议。国务院领导对公司工作非常关心，对这次会议高度重视。国务院副总理曾培炎同志作出重要批示，充分肯定公司改革发展成绩，提出了新的期望和要求，对我们是很大的鼓舞和鞭策。
国资委李融荣主任、电监会尤权主席、国家发改委张晓强副主任分别作出批示。中华全国总工会、中组部、国家发改委、国务院国资委、国家电监会、国务院派驻公司监事会、中国电力企业联合会等部委、单位和山东省委省政府的领导同志出席了会议。国务院派驻公司监事会主席路耀华、中华全国总工会副主席张鸣起、发改委能源局局长赵小平、国资委业绩考核局副局长赵世堂、电监会首席工程师顾峻源等领导同志分别在会上作了重要讲话，对公司工作提出了希望和要求。
刘振亚总经理作了题为《全力推动公司发展再上新台阶，为初步建成“一强三优”现代公司而奋斗》的工作报告，全面总结了 2007 年的工作，回顾了公司成立以来的工作成绩和经验，深入分析了当前形势和发展中存在的突出问题，明确了推动公司发展再上新台阶的重大任务，对 2008 年和今后一个时期的工作进行了部署。与会代表认为，刘总的报告贯穿了科学发展、创新发展的精神，集中体现了公司党组近年来的理论创新和实践创新成果，系统地回答并解决了公司在发展关键阶段为什么要上新台阶，上什么样的新台阶，以什么样的精神状态，怎样上新台阶等重大问题。报告具有很强的思想性、理论性和实践指导性，既是工作报告，也是形势报告，鼓舞人心，催人奋进，是指导“一强三优”现代公司建设的纲领性文件。
会议听取了公司综合计划、预算、业绩考核、同业对标分析等四个专题报告，表彰了国家电网公司劳动模范和国家电网公司十大杰出青年，印发了《关于转变公司发展方式，推动公司发展再上新台阶的意见》和《关于转变电网发展方式，加快电网建设的意见》两个 1 号文件。会议审议通过了《国家电网公司一届三次职工代表大会关于总经理工作报告的决议》等 5项决议，通过了《国家电网公司第一届职工代表大会专门工作委员会调整建议名单》，签订了 2008 年度企业负责人业绩考核责任书。全体职工代表向广大员工发出了倡议书。华北电网公司等 7 家单位结合实际，就贯彻这次会议精神作了大会发言。各单位对 2007 年工作情况和 2008 年工作安排进行了交流。
会议期间，长江商学院项兵院长、麦肯锡公司专家分别给大家作了专题讲座，拓宽了大家的视野。各位代表以饱满的热情、认真负责的态度，审议了会议报告和文件，围绕公司发展和电网发展有关重大问题，深入开展讨论，积极建言献策，提出了很好的意见和建议。会后，公司将认真组织研究。
公司党组对这次会议高度重视，多次召开党组会、调研座谈会和高级研讨会，深入分析公司发展中的重大问题，广泛听取意见，反复研究工作报告和会议材料。各部门、各单位做了大量艰苦细致的准备工作，为这次会议的召开奠定了坚实的基础。总经理工作报告等会议文件，集中了公司各方面的智慧，体现了广大员工的意志和愿望。这次会议的召开，充分展示了公司上下齐心协力、努力超越、追求卓越的进取精神。
这次会议是党的十七大之后，经济社会发展进入关键时期，公司改革发展进入关键阶段召开的一次十分重要的会议，是公司发展史上具有重要里程碑意义的大会。会议确立了用三年时间推动公司发展再上新台阶的重大任务，在深入推进“两个转变”、深化以集团化为核心的“四化”工作等重大问题上统一了思想、提高了认识，为加快建设世界一流电网、国际一流企业奠定了坚实基础。这是一次深入落实科学发展观，承前启后、继往开来的大会，是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会，对解决公司发展进程中一系列重大理论和实践问题，实现公司持续快速健康发展具有重大而深远的意义。会议达到了预期目的，取得了圆满成功。
二、准确把握会议精神实质
这次会议内容十分丰富。深入领会和把握会议的精神实质，要抓住以下几个关键：
（一）统一思想是再上新台阶的重要前提
推动发展再上新台阶，到 2010 年初步建成“一强三优”现代公司，是公司党组根据全面建设小康社会的新要求，把握电网企业发展规律，在认真总结近年来公司发展实践、深入分析面临的形势和问题的基础上作出的重大决策，事关公司的持续健康发展。要深刻认识再上新台阶的重要性和紧迫性，切实把思想统一到公司党组的决策和部署上来，增强贯彻落实的自觉性和主动性。
要在解放思想的前提下统一思想。近几年，我们坚持解放思想、转变观念，努力克服传统和惯性思维的影响，大力推进“两个转变”，在电网发展和公司发展上取得了一系列重大创新和突破，推动公司发展上了一个重要台阶。这些成绩来之不易，是公司广大干部员工共同努力的成果，更是解放思想的结果。实践证明，解放思想是我们在工作上不断取得突破的基本经验。推动公司发展再上新台阶，关键要靠集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，核心是集团化。没有集团化，集约化、精益化、标准化都无从谈起。公司每一位干部员工对此都要有清醒的认识。要深刻认识实施集团化运作的重要性和必然性，牢固树立集团意识，突破一切不符合集团化运作要求的思想的束缚，自觉从全局出发思考问题，主动维护公司整体利益，实现综合价值最大化。
（二）推进“两个转变”是再上新台阶的基本主线
公司发展再上新台阶，根本途径是落实“四化”工作要求，深入推进“两个转变”。转变电网发展方式，加快发展特高压电网至关重要。近年来，公司从我国基本国情和电力工业发展客观规律出发，作出了推动实施“一特三大”战略的重大部署。这次会议又根据党的十七大对我国经济社会发展的新要求和国际国内能源形势，进一步明确了到 2010 年初步建成“三华”(华北－华中－华东)特高压同步电网的发展目标。核心都是加快建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展的坚强国家电网。发展特高压电网，对促进我国能源和电力工业发展方式的转变，保障国家能源安全，突破经济社会发展的资源环境制约，具有重大而深远的意义。建设特高压电网不仅是公司总部的职责，而且是全公司共同的责任。这次会议明确了网省公司按照统一规划，参与建设特高压交流工程的任务。有关单位要加强领导，认真组织实施，确保工程顺利推进。在电网建设过程中，要高度重视和解决前期工作滞后等突出问题，确保特高压交直流试验示范工程顺利投产，为后续工程建设奠定坚实基础。
转变公司发展方式，加快推进集团化运作至关重要。实施集团化运作，是落实国资委关于增强集团控制力的重大举措，是解决制约发展突出问题的重要途径，是实现公司科学发展的必由之路。在深入推进集团化运作过程中，每个单位都承担着重要的责任。公司总部要统揽全局，强化战略决策、资源调配、管理调控和电网调度职能，提高专业管理水平和综合协调服务能力。各单位要围绕再上新台阶这个中心任务，按照集团化运作的总体要求，加强战略协同，强化资源整合，做到上下目标一致、行动协调，确保公司发展战略目标的顺利实现。
深入推进“两个转变”，必须把“四化”工作的要求落到实处。落实“四化”工作，要以集团化运作为核心，坚持集约化发展的方向，把精益化管理和标准化建设拓展到公司发展和电网建设的各个方面，不断提升发展的效率和质量。这里特别强调两点：一是全面推行标准化。凡是适用于标准化的领域，一律要建立和推广应用统一标准；二是进一步扩大集中招标范围和规模，各单位的物质类采购和非物质类业务，一律要实行集中招标。
（三）改革创新是再上新台阶的强大动力
再上新台阶的过程是变革创新和攻坚克难的过程。在推进“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的过程中，我们将会遇到许多困难和挑战。只有勇于变革、善于创新，才能创造性地解决制约公司发展的突出问题，不断取得新成效和新突破。
体制和机制对公司发展带有根本性、全局性和长期性的影响。目前公司加快发展面临较大的体制机制障碍，对再上新台阶形成了严重制约。体制和机制创新是摆在我们面前的紧迫任务。要按照现代企业制度的要求和扁平化、专业化的方向，加快完善公司治理结构，加强制度设计，优化管理流程，加快构建职责清晰、整体协调、运转高效的管理体系。加快建立健全公司战略管理机制、重要资源的统一调控机制、激励约束机制、风险防范机制和监督检查机制，为公司可持续发展提供机制保证。今年，公司决定选择 1－2 个单位开展供电企业劳动组织方式改革试点。试点单位要加强组织领导，积极稳妥推进。同时认真总结成果，为后续改革积累经验。其他单位也要超前开展工作，做好思想和行动准备。
自主创新能力是公司核心竞争力的重要体现。当前，建设特高压电网、推进产融结合、开展国际化经营都对公司的创新能力提出了新的挑战。要加快完善创新体系，加大创新投入，培养和引进高精尖人才，强化创新激励，全面提高创新能力，为公司加快发展提供有力支撑。
（四）依靠全体员工是再上新台阶的根本保证
当前，国家电网正处于加快发展的新阶段，公司正处于推进“两个转变”的关键时期,改革发展、安全稳定各项任务十分艰巨和繁重。要克服前进中的各种困难，顺利实现再上新台阶的目标，根本要靠全体员工。目前公司发展再上新台阶面临着严重的人才制约。要高度重视人才建设，加强人力资源开发，加大全员教育培训和人才培养力度，优化人才结构，提升队伍整体素质。广大员工要切实增强大局意识和忧患意识，以强烈的事业心和责任感，以坚韧不拔的毅力和百折不挠的精神，高标准、严要求，不断提高领导能力和业务水平，自我加压，努力工作，为实现公司又好又快发展而不懈努力。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，也是激发全体员工积极性、主动性和创造性，增强企业凝聚力的源泉。没有优秀的企业文化作支撑，公司难以实现可持续发展。各单位要深刻认识优秀企业文化对于推动公司发展的重要作用，把企业文化建设作为一项长期的战略任务。要以培养核心价值观为目标，弘扬企业精神，崇尚职业道德，激发工作热情，锤炼意志品质，建设全公司统一的优秀企业文化，充分发挥广大员工的智慧和力量，始终以奋发向上的精神状态，推动公司持续健康发展。
三、全面传达贯彻会议精神
这次会议对再上新台阶工作进行了全面部署。公司各部门、各单位要把深入学习和贯彻会议精神作为当前一项重要而紧迫的任务，以求真务实的态度认真抓好贯彻落实工作。这里强调几点要求。
一是认真传达学习会议精神。会后，各部门、各单位要精心筹划，周密安排，采取多种方式，把会议精神传达好、学习好、贯彻好。刘总在这次会上作的工作报告是推动公司发展再上新台阶的指导性文件，学习贯彻本次会议精神，要原原本本学习研读刘总的工作报告。领导班子要专门召开党组（委）会，组织集中学习，带头学深学透，深刻领会报告的内涵，准确把握会议精神，为公司发展再上新台阶做好思想和行动准备。要以多种方式大力宣传会议精神，以会议精神鼓舞士气，激发工作热情。广大干部员工要学习掌握刘总工作报告的基本内容，对照再上新台阶的要求，认真查找差距和不足，努力提高工作水平。在集中学习总经理工作报告的同时，统筹安排好其他会议文件的学习和贯彻。
二是抓好各项工作部署的落实。各单位、各部门要按照这次会议的部署，结合实际，组织力量，尽快制定再上新台阶的工作方案，明确工作目标和重点措施。要将目标层层分解、责任层层落实，把再上新台阶的工作要求落实到各项具体工作中。对于事关全局的重大问题，要充分发挥集体智慧，加强研究，争取各方面的支持，创造性地加以解决。重大事项要及时向公司汇报。
三是周密安排好全年工作。今年是全面推动公司发展再上新台阶的关键一年，各项工作任务繁重而艰巨。同时将迎来举世瞩目的奥运会，确保奥运会安全供电的责任十分重大。各单位要统筹兼顾、把握关键，确定今年的工作思路和重点，周密安排好工作计划，做到早部署、早落实，为做好全年工作打好基础。特别是华北、北京、上海、天津、山东、辽宁公司等单位，要高度重视奥运保电工作，周密制订和细化保电方案，层层落实好责任，确保奥运安全供电。各单位要妥善安排好本单位职代会的筹备、春节前和节日期间的各项工作，确保正常的生产工作秩序，强化节日安全管理，落实保电措施。近期，部分地区由于电网发展滞后，网架结构薄弱，受电煤供应紧张和恶劣气候影响，电网安全稳定运行面临较大风险。有关单位要认真落实好国务院领导的重要指示，密切关注电煤供应和气候变化，优化调度方案，加强沟通汇报，确保春节期间安全可靠供电。各级领导干部要关心员工和离退休同志生活。要坚持勤俭办企业，严格遵守中央关于党风廉政建设的各项规定。
各部门、各单位贯彻落实会议精神的情况，请在 2 月底前报公司办公厅。
同志们，在大家的共同努力下，国家电网公司一届三次职工代表大会暨 2008 年工作会议圆满完成了各项预定任务。借此机会，向公司全体员工、家属和离退休老同志拜个早年，祝大家春节快乐、身体健康、阖家幸福！