1600职工总动员 “百问百查”四步走
株洲电业局“百问百查”方案迅速出台
6月26日,株洲电业局领导与部室负责人召开会议,专题研究“百问百查”活动方案,当天,局安全生产和优质服务“百问百
查”方案正式出炉,明确“百问百查”活动分宣传发动、问题排查、认真整改、总结提高“四步走”。
第一步做好宣传发动工作:要求6月27日上午全局各单位全体总动员,提高对开展“百问百查”活动重要意义的认识,将刘振亚总经理讲话要求和会议精神传达到每个职工,将“百问百查”具体内容落实到各单位,由各单位组织考试,局抽查活动效果。期间,我局将以召开会议、组织考试、知识竞赛、新闻报道、员工论坛等多种形式开展好活动,做到人人皆知、人人参与。特别要求党员和团员青年在活动中做表率,促进活动开展。
第二步做好问题排查工作。重点做好“三个结合”,即:“上下排查”相结合,组织对基层单位班子排查,基层单位组织对班组排查,一级排查一级。“纵向与横向排查”相结合,班组自我排查、各单位统一排查、机关部门分专业排查,对活动的每个阶段、每个细节进行检查,开展好自查、互查和抽查,;“内部排查与外部排查”相结合结合需求侧安全管理和用电服务需求,走访客户进行排查,主动征求各级政府部门的意见进行排查等。要求做到既有专项检查,也有采用集中抽查;既充分发挥本企业、本部室的督查队伍力量,又要结合企业迎峰度夏和“百日安全”活动、优质服务年等,发现问题,抓紧整改,闭环控制,基层单位排查情况进行上报后,全局将形成整体排查意见。
第三步做好认真整改工作。重点达到“四种效果”,即:通过整改,在对安全生产和优质服务的认识上收到明显的效果,在健全、完善各项管理制度上收到明显的效果,在设备场地的管理上收到明显的效果,在各项基本建设与安全生产、优质服务的结合上收到明显的效果。期间我局各级各部门通过民主生活的形式,进行深入的反省、检查,人人写一份“百问百查”的认识材料。
第四步做好总结提高。重点以“四看”来检验活动成果,即:一看广大干部员工对安全生产、优质服务的思想认识上的主要收获,单位、个人的精神面貌有什么变化;二是看干部员工队伍作风上的改善,工作责任心是否得到增强,工作效率是否得到提高,执行力是否得到强化,相互间的配合是否主动密切;三看安全生产的基础有何巩固,各项制度是否科学、完善,各种隐患是否处置;四看客户对优质服务有何评价,优质服务水平是否提升。 (黄桂珍)