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元月9日，湖南省煤炭产运需衔接会在长沙枫林宾馆拉开帷幕。
车子驶进枫林宾馆，立刻陷入了汽车的海洋，挂着湖南省各地、州、市牌照的汽车汇聚一堂，该省各煤炭集团、发电企业、钢铁企业等下游企业的负责人纷纷亮相，预先就铺垫了煤炭产运需衔接会的火爆。
大唐湖南分公司副总经理罗日平率领该公司燃料管理中心以及分

公司系统五家火电企业的负责人快步走入会场，他们面容凝重，心事重重。从河北香河回来后，湖南省外煤炭涨价已是定局，电煤涨幅在30～110元/吨，即便这样万般无奈，分公司还是签订了800万吨的省外煤炭订货合同。入冬以来，分公司每日发电量在1亿千瓦时以上，日耗煤量8万吨左右，分公司系统库存煤量仅仅50万吨，一直在警戒线下徘徊。随行就市，湖南省内煤炭涨价势在必然，大家心里还是有些准备的，只是暗暗祈望涨幅不要那么离谱。

政府反对漫天要价
自去年全国取消了延续多年的煤炭订货会，改由煤企和电企自主谈判合同后，全国煤价彻底走向市场。全国只召开煤炭的产运需衔接会，各省不再举办类似的衔接或协调会。然而，由于湖南水火电力结构特殊，本身煤炭资源相当匮乏，铁路运力又十分紧张，电煤价格很大程度上左右着湖南煤炭市场的价格，因而湖南省委、省政府不得不举行省内煤炭产运需衔接会，从中斡旋协调。当天上午，湖南省委常委、副省长徐宪平出席了衔接会。
从会上获悉，2007年湖南省煤炭总产量只有5300万吨，总消耗量达6600万吨，比上一年增长了4.8％以上，电力行业消耗约2300万吨，比上一年增长约9.5％。今年，湖南省煤炭需求继续保持旺盛的增长势头，预计全省煤炭消耗将超过6800万吨，而随着该省煤炭行业关闭整合工作的完成，全年煤炭总产量只在5000万吨徘徊。另外，由于铁路客运不断提速，今年涉及湖南省的铁路煤炭过口运量总计还比往年减少84万吨，其他省的煤炭运输形势非常严峻，这一状况直接导致湖南省内煤炭更加“奇货可居”。种种数据清楚地表明，湖南省内煤炭供不应求，再加上该省煤炭消耗具有的季节性、区域性和结构差异性等特点，使得2008年湖南省电煤供应面临前所未有的巨大缺口。
徐宪平副省长一再强调，今年湖南省继续将电力、钢铁（有色）和化肥（化工）行业、居民生活用煤作为资源和运力配置的重点。同时将资源、运力向产业政策鼓励、循环经济和节能减排做得好的企业倾斜，向中长期合同、兑现率高、大客户以及发运条件好的企业倾斜。要求在电煤紧张的非常时期，铁路部门优先电煤运输，全力以赴做好调煤保电，确保春节和两会期间的电力供应。
在会上，湖南省经委副主任杨晓晋明确提出反对煤企漫天要价。他指出：“2007年，煤炭价格普遍上涨，而火电企业的设备利用小时却整体下降，造成湖南火电企业大面积亏损。”他语重心长地说：“现在，国家已三个周期未实现煤电联动，发电企业的承受能力已达极限了。希望煤炭企业和发电企业从大局出发，积极协调商谈，争取尽快签订电煤供应合同，实现合作共赢，维护煤炭产运销的长期稳定、和谐发展。”
对于湖南省内煤炭的出省外运，杨晓晋也明确表态，除了品种调剂和铁路运输流向等因素外，湖南省内煤炭资源首先要满足省内各企业的需要，严格控制湖南煤炭出省。
会后，罗日平副总经理的眉头稍微舒展了一些：“这是近年来省委、省政府在电煤问题上倾斜发电企业最明确表态的一次”，他由衷地说：“有了省委、省政府的关注和支持，我们心里有些底气了。毕竟，电力供应是全社会都应履行的社会责任，让发电企业一味赔本也不应该。”

煤炭价格涨幅惊人
下午，大唐湖南分公司与湘煤集团就电煤价格和数量进行首轮洽谈。分公司系统火电装机达620万千瓦，占湖南统调火电机组的60％以上，而湘煤集团旗下齐聚省管煤炭生产企业18家，是该省煤炭企业最大的集团，他们的声音基本决定着湖南煤炭价格的走向，因此，双方的洽谈是衔接会的焦点。
都是合作多年的老朋友，一见面，大家的双手紧握在一起，热情地寒暄。论感情，煤电本身就是双生子，相互依存，曾经的日子让大家结下了深厚友谊；论实力，短短几年双方却来了一个大逆转，笑语殷殷的背后有多少感慨万千？
双方一落座即进入主题。湘煤集团运销公司副总经理肖正林外表看起来文质彬彬，但在出价上却显得有些狠：资兴煤每吨涨86元，洪山煤涨90元，白沙煤涨84元，长沙煤涨92元……室内的空调吹得人如沐春风，但人们的脊背却掠过嗖嗖的寒气。
去年以来，由于国家政策调整，煤炭企业员工社保金和工资额度不断升高，矿方加大了安全设施和安全管理的投入等原因，使得省内煤炭成本价格不断攀升。而由于湖南煤炭资源的紧缺，运输方式的单一，造成省内不靠湘江的内陆地方进煤完全依赖铁路运输，受到极大制约，再加上临近的广东省近期不能再从越南等地进煤，只好抢占湖南煤炭资源，粥少僧多，导致湖南煤价飞速高涨，远远高于全国平均水平。
但是，这样的涨幅还是大大出乎发电企业的预料。
按每吨煤最低涨80元计算，就湖南火电企业而言，仅燃料成本就将上扬7.2亿元，火电企业窘境更甚。2007年，大唐在湘机组利用小时达4293小时，发电量达265.9亿千瓦时，但利润几乎为零，主要原因就是燃料成本激增，导致入不敷出，陷入“发的电越多越亏损”的怪圈。而今年煤价上涨趋势越演越烈，如何消化更大的成本压力？
“煤炭价格早已市场化，别人涨，我不涨，我就破坏了游戏规则”，湘煤集团某负责人说：“我的成本压力也很大！你们得跟电网要利润，不能只从上游做文章。”
煤价拿不下，机组“嗷嗷待哺”，大唐湖南分公司系统上下心急如焚，一筹莫展。

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